دراسة جدوى مشروع إعادة تدوير الإطارات

دراسة جدوى مشروع إعادة تدوير الإطارات

يسعى الكثير من الأشخاص وخاصة الشباب الخريجين حديثا الذين لم يحصلوا على فرص للعمل عن فكرة مشروع خاص بهم وذلك لأسباب عديدة ومختلفة منها التخلص من تحكمات أصحاب الأعمال، أو زيادة الدخل المادي أو لتحسين المستوى المعيشي، أو كما ذكرنا سابقا عدم امتلاك وظيفة للعمل بها، ومشروع إعادة تدوير الإطارات من المشاريع البسيطة والتي حققت في الفترات الأخير نجاحات كبيرة كما أنها لا تكلف الكثير من المال لإقامتها، لذا قررنا من خلال مقالنا عمل دراسة جدوى إعادة تدوير الإطارات.

دراسة جدوى مشروع إعادة تدوير الإطارات

ينبغي قبل البدء بتنفيذ أي مشروع من تحديد الخطوات الأساسية التي لابد من اتباعها جيدا أثناء تنفيذ المشروع، لذا قررنا عمل دراسة الجدوى الخاصة به

أهمية دراسة الجدوى

من أهم الخطوات قبل القيام بتنفيذ أي مشروع عمل دراسة جدوى خاصة به لما لها من دور كبير في رسم الطريق السليم اللازم للسير عليه وذلك لتحقيق النجاح للمشروع والحصول على أعلى نسبة أرباح وتجنب العوائق التي من الممكن أن تواجه صاحب المشروع أثناء التنفيذ والبدء بمشروعه، فدراسة الجدوى تقوم بحساب كل ما يخص المشروع من التكاليف اللازمة للإقامته والتعرف على المستلزمات والأدوات والمواد الخاصة به، وأيضا معرفة عدد العمالة المطلوبة التي يحتاج لها المشروع والتعرف على الدخل الشهري المتوقع وحساب تكاليف الضرائب والتأمينات ومن ثم حساب الأرباح، وكل ذلك بناءا على معرفة رأس المال الخاصة بالمشروع.

اختيار المكان المناسب للمشروع

من أهم الخطوات التي تحددها دراسة الجدوى لأي مشروع، هو تحديد الموقع والمكان المناسب لفكرة المشروع واختياره بدقة عالية، لأنه يعد عامل مهم من العوامل التي تساهم بشكل كبير في نجاح المشروع، ومشروع إعادة تدوير الإطارات من المشاريع التي تحتاج إلى أماكن واسعة، وأن تبعد كل البعد عن المناطق السكانية لأنها تنتج المثير من الأبخرة الضارة على صحة الإنسان، وبالنسبة للمساحة فلابد وأن تكون كافية لاستعياب أعداد كبيرة من الإطارات القديمة التي يتم العمل عليها وإعادة تدويرها، ومكان آخر مخصص للمنتجات.

العمالة اللازمة للمشروع

يتوقف دائما عدد العمالة لأي مشروع على حجمه وكميات الآلات المستخدمة في التصنيع، ومشروع إعادة تدوير الإطارات من المشاريع التي تحتاج إلى عدد عمالة كبير، كما أن الشؤون الإدارية الخاصة بالمشروع تحتاج إلى عمالة، فلابد من تعيين محاسب لمتابعة الصادرات والواردات ومسؤول عن مرتبات العمال، وأيضا لابد من تعيين شخص على الإشراف لمراقبة العمال ومتابعة مراحل التصنيع، ولابد للمشروع من شخص يعمل على إدارته ويفضل أن يكون القائم على هذا العمل صاحب المشروع إذا وجد الوقت الكافي لذلك، ومع الوقت وزيادة حجم المشروع يمكن أن يتم الاستعانة بأعداد أخرى.